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EMBA你学不会,妙论太阳神成功路(转载)

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发表于 17 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式
  EMBA你学不会,妙论太阳神成功路
  综观国际市场,具有百年以上历史的著名品牌,都具有极强的识别性,可口可乐的红色与分享文化,麦当劳的欢乐与“M”字,已在绝大多数人心中有了心迹站位。中国企业在企业形象战中起步太晚,要挑战这些国际巨头,唯有奇兵百出。
  广州太阳神诉可口可乐侵权一案,可说是一种企业形象超限战。这一场诉讼,意义不在于输赢,更在于一个民族品牌有勇气对抗业界大鳄,对自身品牌形象的高度维护。太阳神的掌门人怀汉新曾经耿耿于怀中国没有自己的全民饮料,他对太阳神寄予重望,希望能如可口可乐般“一个配方,风靡全球”。但跟随永远无法超越经典,走自己的路,才有赶超前行者的希望。
  为了把太阳神打造成脍炙人口的黄金品牌,怀汉新是中国第一个引入CIS的实业家,也是在中国男足刚刚起步的时代,第一批抢得球队冠名权的企业,当时的中国男足极具激情及活力,球队勇悍的作风更与企业品牌精神不谋而合,属于整个联赛中最成功的冠名案例之一。太阳神在央视黄金时段投播的广告“睡狮惊醒”花费150万元巨资,开创了商业广告审美主义的先河,广告语“当太阳升起的时候,我们的爱天长地久”更是传颂至今。凭借着品牌的力量,太阳神成功创造了年销售额13亿、全国市场占有率63%的商业奇迹。
  对于太阳神的崛起,无数企业都曾试图复制其成功模式。但往往学到了外表,而无法学到内在的关键之处,原因在于企业形象战中,第一个占据消费者的心智只需要创新性,但如果再使用相似的模式重复操作,只会令屡屡接受广告轰炸的消费者感觉厌烦。创新这两个字,赢就赢在“新”,正如怀汉新挑战可口可乐所怀抱的理念:复刻版永远赢不了原版,唯有出奇才有机会制胜。
   
   
   
   
   
   
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